在今年的進博會上，私有化退市的斯凱奇首次接受了媒體采訪。11月6日，斯凱奇中國線下業務及零售管理高級副總裁陳孝哲對經濟觀察報記者稱，私有化使公司更專注于長期戰略。目前，斯凱奇主要在進行兩方面的工作：一是通過供應鏈整合，提高對中國市場的反應速度；二是推進產品本地化設計，未來將推出更多針對中國消費者需求的產品。

2025年5月，美國品牌斯凱奇宣布接受巴西私募基金3G資本的全現金收購，交易金額約為94.2億美元。這筆交易也成為全球鞋服行業規模最大的并購案。9月12日，斯凱奇已從紐交所退市。

在供應鏈方面，斯凱奇90％在中國銷售的產品為中國制造。公司稱，供應鏈的高度本土化有助于降低關稅等外部風險。此外，斯凱奇在引入AI技術以優化庫存管理。

目前，斯凱奇正嘗試覆蓋更廣泛的年齡層。2025年4月，斯凱奇在上海舉辦“舒適峰會”。陳孝哲提出要構建家庭式消費場景，滿足全年齡段需求。產品線也隨之調整，從兒童卡通款式、中老年健步鞋，到覆蓋通勤款式與青年復古系列。為配合家庭消費策略，斯凱奇還在門店內增設了兒童區域，并計劃在春節期間推出以“家的舒適”為主題的市場活動。

斯凱奇中國產品及品牌營銷高級副總裁馮健聰說，童鞋童裝是斯凱奇的全球重點品類。他提到，與其他品牌直接將成人款式縮小不同，斯凱奇的部分童鞋設計更注重趣味性，例如推出具有玩具特征的鞋款。馮健聰認為，中國童鞋市場，特別是小童領域有增長空間。公司將通過本土化設計滿足兒童對功能與趣味的需求。

在渠道方面，斯凱奇正在接入即時零售平臺。斯凱奇中國線上業務及營運管理高級副總裁鄭麗斯稱，公司已與京東秒送達成合作，并于今年第四季度上線美團閃購，淘寶閃購業務預計在11月上線。接入即時零售模式后，斯凱奇將通過其倉庫與物流體系，支持線上訂單與線下門店的配送需求。目前，該項業務覆蓋全國60多個城市的近600家門店，未來計劃擴展至3000家以上。

陳孝哲稱，公司私有化后，對中國市場的信心和投入不變。目前，斯凱奇在全球運動鞋服市場中位列第三，排在前兩位的是耐克與阿迪達斯。該品牌于2007年通過合資公司形式進入中國市場。截至2025年11月，斯凱奇在中國擁有近3500家門店，中國已成為其在美國之外最大的海外市場。

（作者 鄭淯心）