信托機構近期密集“換帥”。

10月以來，浦發銀行副行長崔炳文獲批出任上海國際信托有限公司（下稱“上海信托”）董事長，中鐵信托有限責任公司（下稱“中鐵信托”）新帥也在本月落定，由副總經理李正斌升任總經理。

今年以來，中國金谷國際信托有限責任公司（下稱“金谷信托”）、上海愛建信托有限責任公司（下稱“愛建信托”）、中信信托有限責任公司（下稱“中信信托”）、華宸信托有限責任公司（下稱“華宸信托”）、萬向信托股份公司（下稱“萬向信托”）、平安信托有限責任公司（下稱“平安信托”）、國投泰康信托有限公司（下稱“國投泰康信托”）、陸家嘴國際信托有限公司（下稱“陸家嘴信托”）等多家信托機構更換了董事長、總經理，更多具備銀行、券商背景的復合型人才走馬上任。

在受訪行業專家看來，多家信托機構集中變更“一把手”，反映出信托行業依然面臨較大的轉型及經營壓力。隨著信托業務分類新規落地推進，信托機構從傳統通道業務向主動管理轉型，資產管理信托和資產服務信托成為競爭焦點，通過更換高管適應監管合規要求，同時加速布局標品業務、權益投資等領域，以適應新時期發展需求。

十余家機構更換“一把手”

信托行業的“一把手”調整還在持續。

崔炳文近日獲批出任上海信托董事長，從履歷上看，崔炳文是“老銀行人”，任浦東銀行黨委委員、副行長、總法律顧問，曾任工商銀行天津分行津西支行副行長、東麗支行副行長（主持工作）；浦發銀行天津分行人力資源部負責人，公司金融部總經理，天津分行黨組成員、行長助理，天津分行黨委委員、副行長，天津分行黨委書記、行長，北京分行黨委書記、行長兼總行集團客戶部總經理、總行金融市場部（北京）總經理。

不久前，國家金融監督管理總局四川監管局公布相關批復，核準李正斌中鐵信托總經理的任職資格。記者了解到，2024年9月，經國家金融監督管理總局四川監管局核準，李正斌正式履行中鐵信托副總經理職責。依據中鐵信托2024年年報，李正斌51歲，歷任中鐵二局機筑處會計員、助理會計師、會計師、財務部副部長，重慶墊忠高速公路有限公司財務總監，中鐵信托財務中心副總經理、總經理，中鐵信托總會計師。

據記者不完全統計，今年以來，金谷信托、愛建信托、中信信托、華宸信托、萬向信托、平安信托、國投泰康信托、陸家嘴信托等十多家信托機構更換了董事長、總經理，更多具備銀行、券商背景的復合型人才進入信托行業，帶領機構探尋發展路徑。

具體來看，今年3月，林志忠獲批出任國際信托董事、董事長；4月，吳淳獲批出任愛建信托總經理；5月，馬金獲批出任上海愛建信托有限責任公司董事、董事長；6月，涂一鍇獲批擔任中信信托總經理，接替原總經理蘆葦，后者已調任中信銀行行長。

到了7月，晉軍正式獲批擔任華宸信托董事長；8月，魯偉鼎獲批擔任萬向信托董事、董事長；9月，監管部門核準呂天貴中信信托董事、董事長的任職資格，核準王欣平安信托董事、董事長的任職資格，核準包戀群國投泰康信托總經理的任職資格。9月16日，陸家嘴信托發布公告稱，王崗接替黎作強出任公司董事、董事長。

高管調整推動業務轉型

信托機構為何在今年密集調整高管？

中國地方金融研究院研究員莫開偉告訴記者，當前信托業正處于轉型發展調整及存量業務的風險化解中，高管的變動或許對監管趨勢的把控和業務轉型調整帶來更多思路，從而推動信托公司高質量發展。預計短期內這種現象還會持續。

莫開偉進一步指出，信托機構密集變更“一把手”，主要反映出行業轉型壓力、監管政策變化及業務結構調整三大發展趨勢。一是行業實施分類推進、從傳統通道業務向主動管理轉型，需通過更換高管加速布局標品業務、權益投資等領域，以適應新時期發展需求；二是2025年資管新規過渡期結束，信托公司需通過高管變更來壓縮通道業務，拓展標準化資產，推動業務規模實現反彈；三是傳統房地產信托等非標業務萎縮，需通過高管變動來進行團隊重組和資源傾斜，從而推動開發新業務領域，以支撐轉型后的業務運營。

金樂函數分析師廖鶴凱對記者表示，隨著近年來監管趨嚴，政策指引越發細化，處罰力度和深度不斷加強，合規經營得到各家信托公司的高度重視。在三分類等新規指引之下，信托公司加速轉型，更換高管可為公司注入新經營理念，高效指引公司適應監管合規要求，推進公司規范化經營，完善公司團隊合規體系建設，避免合規問題帶來的損失和處罰，保持穩健持續經營，同時還可以更好地整合金融行業資源，提升風險管控和業務拓展能力。

用益信托研究員帥國讓對記者分析指出，外部監管環境的變化、市場競爭的壓力和公司戰略調整都會導致信托高管調整，多家信托機構集中變更“一把手”，反映信托行業依然面臨較大的轉型及經營壓力。管理層的變動可能會進一步優化公司治理結構及風險管理、推動業務轉型及創新、增強公司市場競爭力。

面對轉型壓力，莫開偉表示，信托機構應重在業務結構優化、政策響應與戰略調整，以及風險管控等方面進行布局和調整。首先，管理層推動公司壓降融資類信托和資金池業務，有序轉型為資產服務信托、資產管理信托及公益慈善信托；其次，積極響應監管要求，將ESG（環境、社會和治理）理念融入業務；再次是強化內部治理結構，提升科學決策效率，降低傳統高風險業務占比。（文章來源：國際金融報  余繼超）