7月2日，金種子酒公告稱，因工作調整，董事、總經理何秀俠辭任，辭職后何秀俠不在公司及子公司擔任任何職務。在未聘任新的總經理期間，由副總經理劉輔弼代行總經理職責。

何秀俠原定任期至2025年11月21日，此次屬于未滿任期離職。

2022年2月，華潤集團全資附屬企業華潤戰略投資有限公司受讓阜陽投資發展集團有限公司持有的金種子集團49%股權，并成為金種子集團第二大股東。此后，“華潤系”高管開始全面接手金種子酒的經營管理工作。2022年7月，何秀俠被聘任為金種子酒業總經理。

何秀俠的上任被寄予厚望。當時，擺在她面前的是一家陷入虧損的上市公司，2021年金種子酒凈虧損為1.66億元。她需要帶領金種子酒改革來提振業績。

產品結構失衡是金種子酒長期面對的問題，其中低端產品占比過高，導致毛利率長期處于低位。

何秀俠上任之后試圖改變這一問題。2022年，金種子酒精簡產品線向高端化轉型，確立“一體兩翼”的品牌戰略，明確了以“柔和種子酒”筑牢底盤、“馥合香”打次高端差異化競爭、“醉三秋”主打高端文化名酒的產品定位，進一步聚焦阜陽基地市場。

從改革后的公司業績來看，其做法并未產生實際影響。何秀俠曾表示，區域品牌形象薄弱制約了中高端產品推廣。

在渠道方面，以何秀俠為代表的華潤系高管上任后，一度替換60%的傳統經銷商，并引入華潤系快消品渠道商，要求具備終端管控能力。同時，該公司加強對產品的數字化管控，強制終端掃碼出貨，監控動銷數據，減少渠道壓貨。

此前，酒企紛紛聚焦白酒的全國化與高端化，同時加強監測以防止貨物跨區域流竄，造成價格亂象。然而，一系列組合拳打下來，金種子酒還在虧損，甚至越虧越多。

財報數據顯示， 2022年至2024年該公司歸母凈利潤分別為-1.87億元、-0.22億元、-2.58億元。2025年一季度情況繼續惡化，營收同比下滑29.41%，凈利潤虧損達到3892.77萬元。報告期內，其高端酒、中端酒、低端酒營收分別同比下滑4.87%、14.01%、29.08%。

該公司將業績下滑歸因于消費緊縮及白酒收入減少。在白酒行業深度調整期，白酒企業面臨相似的困境，行業內普遍認為現階段馬太效應加劇，即資源向頭部企業集中，區域性酒企的確更容易感到壓力。

然而對于金種子酒來說，除了增效艱難，該公司在成本控制方面也受到了詬病。

根據年報，2022-2024年何秀俠在金種子酒工作期間的薪酬分別為94.6萬元、304.96萬元和198.85萬元。近幾年，在業績持續低迷情況下，包括何秀俠在內的多位高管薪酬卻逆勢上漲，一度引發投資者爭議。

此外，2024年，金種子酒銷售費用為2.95億元，同比增長25.58%，其中廣告費投入達7350.5萬元，同比增長約43.33%。高額的市場投入并未換來回報，反而拖累了凈利潤。

行業內也有觀點認為，金種子酒的改革發生在行業下行周期，疊加其品牌勢能薄弱，短期內大刀闊斧的改革難以獲得市場反響，反而給企業本身增加了不穩定因素。

金種子酒作為區域性名酒，在圍繞安徽省的大本營區域與古井貢酒、口子窖展開競爭，在全國化市場，其市占率也難以提高。

不過，就現階段的消費趨勢來看，以中低端光瓶酒而見長的金種子酒并非沒有機會。中國酒業協會于2025年6月最新發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示，在庫存攀升背景下，上半年頭部酒企控貨穩價動作密集，其中800-1500元價格帶倒掛最為嚴重，500-800元價格帶產品生存最為困難，主銷價格帶由300-500元向100-300元下沉。

根據報告數據，結合最近“禁酒令”對市場帶來的影響可以看出，目前高端名酒消費受阻，百元口糧酒反而迎來開瓶高峰。就電商平臺在售金種子酒旗下產品來看，42度500毫升頭號種子單瓶約為80元，42度500毫升馥7單瓶約為160元。金種子酒不擅長的高端化在現階段并非酒企競爭的業務重點，這家公司需要把握機會。

頭號種子是金種子酒主打的光瓶酒產品，它目前仍難以打開全國化市場/圖片來源：淘寶官方旗艦店

對于投資者等相關人士來說，關注點則是高管變動是否影響企業戰略及經營情況。界面新聞注意到，中國酒業獨立評論人肖竹青表示從知情券商人士處獲悉，何秀俠將調回華潤啤酒總部戰略部，出任副總監一職，負責啤白賦能相關業務。

針對此消息，接近金種子酒的人士向界面新聞表示，華潤沒有控股金種子酒，所以外界看到的是何秀俠辭職而非調任。金種子酒方面則向界面新聞表示，針對何秀俠是否重返華潤，要向對方公司求證。

界面新聞從金種子酒董事會秘書辦公室了解到，在聘任到新的總經理之前，將由劉輔弼代行總經理職責，該公司一切生產經營正常運轉。

據公開資料，目前暫時接替何秀俠工作的劉輔弼也出自“華潤系”。他從2001年8月起在華潤雪花任職20多年。2023年7月，劉輔弼開始擔任金種子酒副總經理。