北京時間2025年6月10日凌晨，蘋果全球開發(fā)者大會（WWDC）以一場“務(wù)實主義”的發(fā)布會拉開帷幕。在AI技術(shù)軍備競賽白熱化的背景下，蘋果選擇以“液態(tài)玻璃”設(shè)計語言和AI能力下沉為核心，推出iOS 26、macOS Tahoe等六大操作系統(tǒng)年度更新，并首次向開發(fā)者開放Apple Intelligence底層模型。然而，這場發(fā)布會既未帶來顛覆性創(chuàng)新，也未緩解市場對其AI戰(zhàn)略的焦慮。

AI戰(zhàn)略：從“概念先行”到“底層開放”

與谷歌、微軟等競爭對手相比，蘋果的AI戰(zhàn)略顯得更為克制。谷歌在5月開發(fā)者大會上推出AI搜索增強功能、Gemini模型升級及AI眼鏡，亞馬遜則強化Alexa的日程管理能力。而蘋果的AI功能仍集中于設(shè)備端隱私保護(hù)，如離線運行的實時翻譯、私有云計算（確保云端數(shù)據(jù)安全），但缺乏如ChatGPT-4o級別的多模態(tài)交互能力。

蘋果在AI領(lǐng)域的動作延續(xù)了其“慢速跑”策略。此次大會的核心是Apple Intelligence基礎(chǔ)模型框架的開放——開發(fā)者可直接調(diào)用蘋果端側(cè)大語言模型，無需聯(lián)網(wǎng)即可實現(xiàn)AI功能。例如，教育類應(yīng)用可生成個性化試題，徒步導(dǎo)航應(yīng)用可提供實時路線建議。這一策略與微軟、谷歌的“AI即服務(wù)”模式形成差異化，但功能落地仍顯保守。

盡管新增了實時通話翻譯（支持短信、FaceTime及電話場景）、Genmoji表情融合（用戶可組合兩個emoji生成新表情）等AI功能，但核心應(yīng)用如Siri的升級仍被推遲至年末。蘋果軟件工程高級副總裁克雷格·費德里吉坦言，Siri的“個人背景”功能（如自動關(guān)聯(lián)航班信息與日程）因技術(shù)挑戰(zhàn)延期，團(tuán)隊管理層亦經(jīng)歷重組。這一表態(tài)導(dǎo)致蘋果股價在發(fā)布會期間下跌1.44%，反映出市場對其AI執(zhí)行力的質(zhì)疑。

系統(tǒng)革新：“液態(tài)玻璃”美學(xué)統(tǒng)一全家桶

蘋果此次發(fā)布的“液態(tài)玻璃”設(shè)計語言成為最大視覺亮點。受Vision Pro頭顯啟發(fā)，該設(shè)計采用半透明毛玻璃效果，界面元素隨光線和運動動態(tài)變化，并支持淺色/深色模式智能切換。例如，iOS 26的相機應(yīng)用通過3D立體渲染呈現(xiàn)“數(shù)字玻璃”質(zhì)感，macOS Tahoe的頂欄改為全透明，iPadOS 26則引入類似Mac的底部菜單欄。

更名策略同步落地：所有操作系統(tǒng)版本號改為年份命名，如iOS 26、macOS Tahoe（以加州太浩湖命名），取代此前的數(shù)字迭代。這一調(diào)整旨在打破平臺割裂感，強化生態(tài)一致性。此外，蘋果首次將Mac的Preview應(yīng)用移植至iOS/iPadOS，提供PDF批注、編輯功能；Games應(yīng)用整合游戲下載與Apple Arcade平臺，試圖在移動游戲市場分一杯羹。

在操作系統(tǒng)層面，蘋果的“液態(tài)玻璃”設(shè)計雖被部分用戶稱贊為“十年一遇的視覺革命”，但也引發(fā)爭議。有用戶指出，過度透明的界面可能干擾文字閱讀體驗；而iPadOS 26的多任務(wù)窗口系統(tǒng)雖向Mac靠攏，但缺乏觸控板手勢的深度優(yōu)化，仍難以完全替代桌面生產(chǎn)力工具。

市場反應(yīng)：股價下跌與用戶期待錯位

發(fā)布會后，蘋果股價最大跌幅達(dá)1.44%，創(chuàng)近三個月新低。投資網(wǎng)站Investing.com分析師托馬斯·蒙特羅直言：“蘋果的AI更新充其量是漸進(jìn)式改進(jìn)，與頭部企業(yè)的突破性進(jìn)展相比，追趕步伐顯得緊迫。”用戶層面，部分開發(fā)者對基礎(chǔ)模型框架的開放性表示認(rèn)可，但普通消費者更期待Siri、圖像識別等核心功能的顯著提升。

值得關(guān)注的是，蘋果正加速推進(jìn)Apple Intelligence的全球化落地。據(jù)外媒報道，國行版本或?qū)⒂?月下旬隨iOS 18.6更新推出，百度文心一言將替代ChatGPT提供云端支持，阿里則負(fù)責(zé)內(nèi)容審查與算力優(yōu)化。這一合作能否緩解中國市場的監(jiān)管壓力，仍待觀察。

務(wù)實路線能否后發(fā)制人？

蘋果CEO蒂姆·庫克在發(fā)布會上強調(diào)：“Apple Intelligence并非取代用戶，而是提供最有用、最相關(guān)的輔助。”這一表述揭示了蘋果的AI哲學(xué)——將技術(shù)融入具體場景，而非追求“全能助手”的噱頭。例如，watchOS 12新增的健身伙伴功能，可通過分析用戶運動數(shù)據(jù)提供實時鼓勵；visionOS 26支持眼動滾動與第三方手柄“魔法棒”導(dǎo)航，強化空間計算體驗。

然而，蘋果的“慢熱”策略也面臨風(fēng)險。IDC數(shù)據(jù)顯示，2024年全球AI手機滲透率已達(dá)28%，而蘋果的AI功能更新速度遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。若無法在2026年前推出Siri的重大升級，或面臨用戶轉(zhuǎn)向ChatGPT等第三方工具的挑戰(zhàn)。

WWDC 2025是蘋果在AI浪潮中的一次戰(zhàn)略校準(zhǔn)。從“液態(tài)玻璃”設(shè)計到基礎(chǔ)模型開放，蘋果試圖以美學(xué)與生態(tài)壁壘鞏固護(hù)城河，但AI功能的“漸進(jìn)式”更新難以平息市場的焦慮。在科技行業(yè)從“顛覆式創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向“體驗敘事”的當(dāng)下，蘋果的務(wù)實路線能否后發(fā)制人，仍需時間檢驗。