在全球能源轉型加速、光伏產業競爭日趨激烈的背景下，5月26日，隆基綠能（601012.SH）宣布了高層人事調整。

公告顯示，公司董事會于2025年5月23日收到李振國提交的書面《辭任報告》，李振國將專注于公司研發和科技管理工作，申請辭去公司董事、總經理及法定代表人職務。

辭任后，李振國將繼續擔任公司中央研究院院長、科技管理中心首席技術官，帶領團隊聚焦光伏前沿技術攻關，支持公司長期發展。

隆基綠能相關負責人表示，此次變動不會影響日常經營，控股股東及實控人未發生變化，戰略方向保持連貫。據悉，隆基綠能的控股股東、實際控制人為李振國，李喜燕夫婦，兩人直接持股比例合計19.1%。

該人士表示，此次調整以優化公司治理結構、強化科技創新為核心目標，進一步明確了管理層分工與戰略方向。

治理架構升級 護航戰略執行效能

根據公告，隆基綠能已完成董事會審議程序，鐘寶申正式兼任公司總經理及法定代表人。

隆基綠能表示，此次調整嚴格遵循《公司法》及公司章程規定，旨在通過管理層分工優化，提升決策與執行效率。鐘寶申作為公司核心領導者，長期參與戰略制定與全球化業務布局，其接任總經理職務將進一步強化管理協同，確保公司戰略目標高效落地。

在治理層面，隆基綠能同步推進董事會成員優化。

公告提及，公司擬引入印建安、周喆兩位新任董事。其中，印建安曾執掌陜鼓集團，在戰略管理與產業整合方面經驗豐富；周喆則具備深厚的財務與審計專業背景。新任董事的加入，將助力公司完善治理體系，拓寬決策視野，為應對行業復雜競爭環境提供更多元化支持。

公司明確表示，此次治理結構調整經過充分準備，職務交接平穩有序，內部管理架構未發生變化。鐘寶申延續對公司日常運營、客戶合作及供應鏈管理等職能不變，并統籌經營管理按既定計劃推進。

上述隆基綠能方面人士表示，“此次人事調整是隆基綠能面向行業新周期主動做出的戰略適配。通過治理架構優化，公司進一步升級管理優勢，提升決策專業性；通過強化研發體系，則為應對技術變革與零碳挑戰儲備核心能力”。

研發投入加碼 夯實技術護城河

據業內人士表示，“在光伏產業邁向高質量發展的關鍵階段，這家龍頭企業正以更清晰的架構、更聚焦的投入，為行業長期發展樹立標桿”。

據公告，李振國未來將聚焦于中央研究院院長及科技管理中心首席技術官角色，全面主導公司研發體系與前沿技術攻關，持續支持公司長期發展，對全行業BC技術突破功不可沒。

這一調整與隆基綠能長期堅持的“技術領先”戰略高度契合。

隆基綠能的戰略內核是其始終屹立潮頭的“法寶”：以科技創新為引擎，以穩健經營為基石。無論是管理層分工調整，還是董事會成員迭代，均服務于這一長期目標。

近年來，隆基綠能持續加大研發投入，2024年研發投入約50億元，占當年營收比重提高至6.07%。

結合公開信息，隆基綠能在BC電池、鈣鈦礦疊層、氫能裝備等領域取得多項突破。

例如，隆基綠能自主研發的“泰睿”硅片采用全新的TRCz拉晶工藝，實現了近十年來硅片領域的重大創新突破，為全行業開啟降本增效新路徑；基于BC技術疊加高品質泰睿硅片的HPBC二代電池技術，量產線全線貫通，技術成本全面達標，目前已形成集中式、分布式場景全覆蓋的領先產品布局，引領行業進入高效率發展的新階段。

在年報中，隆基綠能預計，2025年，公司將重點優化產能結構，集中資源開展HPBC 2.0先進產能替換和升級迭代，預計到2025年底，公司HPBC 2.0電池、組件產能將達到50GW。預計2025年實現硅片出貨量120GW，組件出貨量80GW—90GW，其中BC組件出貨占比將超過四分之一。

一位長期投資并看好隆基綠能的投資者表示：“此次李振國全身心投入研發一線，標志著隆基綠能對技術創新的重視程度再升級。”

行業分析指出，光伏產業正經歷從“規模擴張”向“技術驅動”的轉型。隆基綠能作為全球光伏龍頭，需通過持續技術迭代維持競爭力。此次管理層分工明確后，鐘寶申負責的戰略落地與李振國主導的技術研發將形成“雙輪驅動”，前者保障經營效率與市場響應速度，后者專注突破技術瓶頸，為長期增長提供動能。

此外，李振國曾提出的“Solar for Solar”理念亦彰顯其技術雄心。該計劃通過綠電制造綠氫、綠氫反哺制造的全產業鏈閉環，推動光伏產業深度脫碳。這一目標的實現，高度依賴研發端對新材料、新工藝及系統集成的持續創新。

今年2月在隆基綠能成立25周年之際，李振國曾發表演講表示，“下一個25年，我們努力的方向和目標就是讓光伏這種綠電更便捷、更便利地使用，我們需要繼續降低光伏發電的成本，需要拓展光伏的應用場景，需要讓光伏和儲能有機地結合起來，并且通過發展氫氨醇業務給光伏創造出離網的應用場景，拓展光伏的市場空間。”