“過去是一個幽靈，虛無縹緲，沒什么影響力。只有未來才有分量。” —— 塔拉·韋斯特弗 《你當像鳥飛往你的山》

在那本暢銷全球的回憶錄里，美國作家塔拉·韋斯特弗講述了一個關于逃離與重建、教育與自我的故事。她是在廢料場長大、與世隔絕的女孩，最終掙脫束縛，考入劍橋大學，完成了生命的重塑與思想的解放。

在當下中國，一群背景各異的女性，也在翻越屬于自己的那座山。她們的山，不是劍橋，而是一家家坐落在城市街角的植物醫生門店；她們的救贖，也不是來自象牙塔，而是源于一份既能兼顧家庭、又能實現自我價值的事業。

日前在昆明舉辦的植物醫生第二期女性創業營上，百余名學員現場簽約，簽約率達到100%。從“打工妹”到創業者，她們的故事正在構成一個個獨特的中國式女性創業生態樣本。

成立于1994年的植物醫生，至今已走過30年時光。作為本土高端美妝品牌，它以“高山植物，純凈美肌”為理念，與中國科學院昆明植物研究所共建“中科昆植植物醫生研發中心”，并依托科研創新與加盟體系，在全國開出4328家門店。如今，這個品牌正成為越來越多女性創業者的“新起點”。

第一章：斷裂與重生——逃離“宿命”的敘事 

“我是一個非常聽話的小女孩，老師讓我干什么我就干什么。”創業分享會上，個子嬌小的“90后”、植物醫生加盟商謝巧麗的聲音平穩而堅定。

她的故事始于一場家庭突變。15歲那年，父親因病去世，留下一位年幼的弟弟和搖搖欲墜的家。那一年，她從校園走進社會，從“孩子”變成“頂梁柱”。十多年后，她已經是擁有14家門店、帶領50人團隊的創業者。

“我非常痛恨當年。如果家里哪怕多一點錢，也許爸爸能多活幾年。”謝巧麗說，“所以我很早就告訴自己，不能再讓家人陷入那種無力的命運。”

她的出路，來自街邊的一家綠色護膚品店——植物醫生。那一刻，她看到的不只是工作，而是一種可能。

“當時看別人給顧客洗臉，我怕自己太矮，夠不著顧客的臉。”她笑著回憶。自卑、忐忑、渴望改變，這幾乎是所有創業者的共同起點。

來自廣西的付遠榮，也在命運的夾縫中找到出口。初中畢業，因為父親“重男輕女”，她失去了繼續讀書的機會，于是遠赴廣東，成為流水線上的一名“螺絲工”。 

“2003年，我工資才900塊錢。”但她體內有一股不服輸的勁頭，“窮人就是哪里有錢賺，我就往哪里闖。”通過拼命工作，她將月薪從900元提升到1萬元，并堅持了4年。婚后為了照顧母親回到家鄉，她又嘗試了微商、保險等行業，但都不太穩定。直到加入植物醫生，她才真正“翻過那座山”。

“我就是想讓家人過得更好。”她說。

她們的故事，是無數中國女性的縮影：被經濟、觀念或命運束縛，卻依然渴望一份體面、獨立、可持續的生活，一個能托舉她們上升的、堅實的平臺。

第二章：選擇與攀登——為何是這座“山”？ 

塔拉通過教育這座橋梁，走向了更廣闊的世界。而謝巧麗、付遠榮們，選擇的橋梁是一份看似平凡卻極具韌性的事業，本土美妝零售。

“安全感”是女性創業的首要考量。植物醫生的安全感，來自“國家隊”級別的科研背書：與中科院昆明植物研究所共建研發中心，設立昆明、北京、東京、廣東、無錫五大科研基地。中國民族植物學奠基人、植物醫生品牌首席科學家裴盛基教授提出：“科學的使命不是炫耀人類的智慧，而是驗證自然的神奇。”

在這一理念下，植物醫生團隊研發出具有自主知識產權的石斛寡糖成分，來自鐵皮石斛的甘露寡糖可用于治療皮膚老化及其并發癥，該技術獲得歐洲專利授權，打破了國外在高端抗衰原料的技術壟斷。通過石斛寡糖這一載體，團隊成功將成果應用于植物醫生“石斛蘭”系列產品中，榮獲全國商業科技進步一等獎。植物醫生參與的“石斛寡糖抗衰研究”項目，也獲得了云南省科學技術進步獎特等獎。

品牌的科研底氣，是創業者的信心源泉，讓她們在面對顧客時，有底氣、有自信。“我們的品牌是自己種植的植物，自己采摘，自己研發，做成產品最后發到門店，這就是我的自信。”謝巧麗說，“我做了11年，沒遇到過過敏的客人。”

對于創業小白而言，特別是女性，“算明白賬”同樣關鍵。

招商會上，植物醫生運營中心開發總經理胡小衛沒有講述宏大的品牌故事，而是直接教大家“算賬”。“吃不窮喝不窮，算計不到窮一生。”他展示了一張清晰的測算表，讓大家填入租金、人工等本地化數據，直接算出盈虧平衡點。

他透露，綜合近三年數據，植物醫生全國新店平均單產穩定提升。這為創業者提供了一個可靠的預期。與此同時，品牌方推出了強有力的“減負政策”：為新人免除首批貨品、減免道具費用等，直接降低啟動資金超過15萬元，開一家新店只需要6萬。

創業小白另一個痛點是“不會做”。品牌的“三期陪跑計劃”像一位耐心的教練，從“開業前15天”到“開業后一個月”，手把手指導“人、貨、場”三大核心環節。

開業前15天，總部的人會到門店幫忙，核心解決“人”和“客”的問題，一對一指導如何招聘、定薪，還會傳授最核心的引流方法，線下 9.9元體驗卡和線上抖音團購；開業后10天，會聚焦“產品”與“手法”進行指導；開業后3個月內，主要是賦能“運營”與“管理”，教會創業者如何開晨夕會、做顧客分析、辦沙龍活動，實現良性循環。

“周一到周四干嘛？賣9塊9的體驗卡。五六日干嘛？把她們統一邀約回店。”植物醫生運營中心培訓總經理王丹丹給出了清晰的周度作戰圖，帶領小白上手。

第三章：巔峰與風景——財富自由與家庭地位的“雙重收獲” 

當女性通過自身努力在經濟上獲得獨立時，所帶來的改變是顛覆性的，這不僅是財富的增長，更是家庭關系和個人價值的重塑。

謝巧麗的團隊里，不少女孩因為創業買了第一輛車、擁有了以自己名字登記的房。“在家里說話更有底氣了。”她笑道。

付遠榮的丈夫曾是年薪30多萬的游戲開發程序員，但行業淘汰快，至今已失業5年。“他也沒有去找過工作，現在家庭開銷全靠我從植物醫生掙的錢。”她說，“現在婆婆特別尊重我。”

財富之外，更珍貴的是時間的自主權。“我現在可以每天中午回家做飯給兒子吃。”謝巧麗說，“這就是幸福。”

現在的謝巧麗不再事必躬親，她將門店運營交由丈夫和弟弟負責，自己退居幕后，將更多精力投入家庭。“在家陪孩子……現在過得很幸福，天天中午都能給兒子燒好菜，等他回家吃飯。”她享受著這種“上得廳堂、下得廚房”的平衡生活。

創業的成功，也讓她們有能力回饋原生家庭，彌補過去的遺憾。

“我媽媽78歲，我爸爸76歲，他們逢人就說我是他們的驕傲。”謝巧麗動情地說，現在我每年會帶爸媽出去旅游，這是她對“子欲養而親不待”的最直接回應。

付遠榮不僅撫養弟弟長大，更將他帶入了自己的事業。“今年他在亳州開了兩家植物醫生……婚也結了，娶個廣西媳婦，車子、房子、票子樣樣有。”

第四章：生態與未來——“一個人”到“一群人”的發光時代 

在書中，塔拉最終與家人決裂，她的飛升是孤獨的。但在中國這群女性創業者的故事里，是另一種可能：不是孤獨地飛往遠山，而是共同建造一座新的山嶺，讓更多人在此棲息生長。

謝巧麗將成功秘訣歸結為兩個字：專注。“我可以這樣講，加入植物醫生這10年我從來沒有動搖過……專注把一件事情做好，你就成功了。”

但她并不滿足于個人的成功。“我從小就是一個人，所以我不想要一個人，我想要成群結隊，我想要一群人去發光，我想要成為一個‘星星之火可以燎原’。”她為團隊設計了清晰的晉升機制：店助→店長→合伙人→超級店長→股東。

這種“利益共享”的機制，產生了強大的凝聚力。去年，她用蛇皮袋裝了32萬現金，在年會上給團隊發年終獎。

付遠榮的團隊同樣充滿“狼性”。她的區域經理曾感慨：“為什么你們團隊在哪都像打了雞血？”她的回答是：“因為我們是很簡單的、很相信的。”

由女性主導的創業生態，展現出與傳統商業世界不同的氣質：它更強調共生而非獨食，更注重長期陪伴而非短期利益，更看重內心的充盈與平衡，而非純粹的財富積累。

正是這些努力經營的創業者，構成了植物醫生堅實的品牌基石。他們不僅是創業者，更是產品的忠實使用者與傳播者。

“我皮膚以前是長痘的，以前是油皮黃皮，現在我卸了妝，皮膚都是很白的。”謝巧麗用自己的改變為產品代言。這種源于真實體驗的分享，讓營銷不再是冰冷的推銷，而是帶著溫度的推薦。付遠榮也說：“我是干植物醫生的，我們家人用的都是植物醫生的產品，包括身邊的朋友，我之前在深圳的同事，他們都用，這就是帶動效應。”

她們身后，是植物醫生遍布全國的4328家門店和近3000萬會員構成的龐大網絡。這個網絡不僅銷售產品，更在傳遞一種“美”的信念。“幫助人們更年輕，更美麗”。這是寫在品牌手冊上的使命，通過這些女性創業者的雙手，正在成為每天發生的現實。

結語：山的另一邊

塔拉·韋斯特弗在書的結尾寫道：“教育意味著獲得不同的視角，理解不同的人、經歷和歷史。”

對于謝巧麗、付遠榮和成千上萬選擇這條道路的女性而言，這段創業歷程，就是她們獨一無二的“教育”。它教會她們的，不僅僅是算賬、管理和銷售，更是如何打破命運的預設，如何在多重社會角色中找到平衡，以及如何通過成就他人來最終成就自己。

她們飛往的，不是一座遙不可及的山，而是一座她們用雙手一磚一瓦建起的城池。在那座城里，她們是老板，是母親，是妻子，是女兒，更是她們自己。

當被問及最初的動力時，付遠榮的回答依然樸素：“我的初衷，就是想賺錢，讓家人過上更好的生活。”

這，或許就是屬于這個時代，最真實的女性創業史詩。